总有HR抱怨
网络招聘平台及线下招聘
根本找不到合适的人
人生不如意
十有八九
而是每天都有
▼▼▼
今天小编想来聊聊
招聘渠道的这些事儿
告诉大家更多更全更专业的招聘渠道
并教大家
如何将招聘渠道细化
用对那么多那么多那么多渠道
一、针对不同岗使用不同招聘渠道
以前的HR宝宝只要是需要招聘，无论是什么岗位，就直接往一个招聘平台上面放。小编想说，这样子是不对的哦。不同的岗位要使用不同的招聘渠道，毕竟现在同样岗位的人才都往往喜欢往一个地儿扎堆。
（1）产品、运营、BD、PR等职位
· li
· 微博、微信（免费，耗时长，适合业内人员互相推荐）
· Boss直聘、拉勾网、内推网
· 各种展会、自媒体等
（2）相关技术或者研究领域职位
· 36氪 | 让创业更简单、虎嗅网（媒体类，适合蹲点大牛/合伙人单聊）
· 知乎、GitHub、（社群区性质，适合业内人士且关注时间需较长）
· COCOCHINA、OSCHINA、ITPUB、CNBLOGS（技术论坛的招聘版块）
· 猎聘、100offer（高岗高技术人才）
（3）行政、人力资源、财务、实习生等
· 豆瓣（行政、人力资源、财务、实习生等）
· 水木社区-源于清华的高知社群（繁盛一时，现在是猎头蹲点场所）
· Beijinger\Cityweekend（外语比较好的实习生）
应届生、大街网、人人网、上啥班（初级职位招聘）
（4）基础岗位
智联、58、赶集等。
二、降低成本的招聘渠道
（1）晋升
把有能力的员工从基层培养和提拔起来，不仅可以让员工对公司的晋升机制有信心，还可以缩短员工对公司和岗位的磨合时间。
（2）岗位调动
把显示出特殊才能的员工（爱好、性格、有特殊技能都属于这一类）调到更为合适的位置，不仅提高了该员工的工作效率，也为公司内部留住了优异的人才。
