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如何做好员工关怀，降低流失率？

想做好员工关怀，并不是单纯嘘寒问暖一下就行的，真正要了解员工需求。所以，做好员工关怀必须从这几
46 2019-03-13

懂​业务的HR才是高能HR？

很多HR都会私聊小编，说什么招聘效果不好、绩效工作不完善、调解员工矛盾不够彻底、员工培训不够落
40 2019-03-13

候选人答应入职的两大原因

候选人答应入职一定有其原因的，但是到底是什么原因呢？小编今天要跟大家聊上一聊哦~看看HR宝宝是
58 2019-03-13

候选人的这些花式放鸽子！

让HR心累的其实不是招不到人，而是明明答应了过来面试或者入职的，第二天居然还能各种花式放鸽子。
53 2019-03-13

劝退太烧脑？HR要这样做！

劝退对于用人部门来说，可能是十分平常的一件事儿，不过不合适、工作能力不行、性格不合群等等理由给
59 2019-03-13

HR做辞退面谈的技巧及误区！

小编认识的HR宝宝，都统一有个说法，宁愿不停地招人，也不愿意去辞退任何一个人。不是因为辞退了人
39 2019-03-13

我能想到最好的事情是做HR一辈子！

很多人都跟小编抱怨过：HR是一个超级辛苦的工作！做规划！招人！找培训方向！制定绩效体系！就连做
42 2019-03-13

靠近年末，HR是否要做好人才需求盘点？

人才需求盘点，主要是为了摸清楚公司内部的人才状况、评估员工和与岗位的匹配度、发现员工长处与短板
49 2019-03-13

在年底，HR必做的三件事！

终于到了2018年底了，HR可不能太执着于招不到人、如何招人等等的问题上了，毕竟年底候选人宝宝
51 2019-03-13

做HR那么多年，你悟出了什么道理？

做HR那么多年，除了天天被用户部门催，就是天天被候选人放鸽子，不然就是被boss嫌弃为什么流失
44 2019-03-13
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